Gerente Transformacion Pagos Y Activos Digitales

Descripción del puesto:

CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo diferencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico sostenible.

¿Qué proyectos desarrollamos?

Gerente en Pagos y Activos Digitales, encargado de definir e impulsar la integración de soluciones basadas en tecnología blockchain, pasarelas de pago criptográficas y modelos de finanzas descentralizadas (DeFi), asegurando su alineación con la estrategia de innovación y evolución digital de la organización.
Este rol es clave para optimizar transacciones internacionales, estructurar modelos avanzados de pagos digitales y garantizar el cumplimiento normativo (especialmente normativa europea como MiCA), actuando desde Operaciones como nexo entre negocio, tecnología y regulación. Será responsable de definir la visión, arquitectura funcional operativa y evolución de soluciones de pagos digitales y activos tokenizados, priorizando iniciativas con impacto directo en eficiencia, seguridad y experiencia de cliente buscando un entorno orientado a la operación cero.
Buscamos un profesional con profundo conocimiento en pagos, activos digitales y ecosistema blockchain, con visión estratégica, capacidad analítica y habilidades para liderar entornos complejos y en constante evolución.
Responsabilidades Principales
Estrategia y Gobernanza:
Definir la estrategia y roadmap de pagos digitales y activos tokenizados en Operaciones.
Garantizar el cumplimiento regulatorio (PSD2, MiCA, AML, KYC).
Establecer estándares y mejores prácticas en blockchain y criptoactivos.
Priorizar iniciativas según valor e impacto.
Diseño y Evolución de Soluciones:
Diseñar integraciones de pasarelas de pago cripto y soluciones DeFi.
Optimizar pagos internacionales mediante blockchain.
Definir KPIs de eficiencia y rendimiento.
Gestión de Activos Digitales:
Supervisar wallets y modelos de custodia.
Definir políticas de seguridad.
Diseñar modelos de tesorería con criptoactivos.
Liderazgo y Coordinación:
Liderar equipos multidisciplinares.
Coordinar implementación con tecnología.
Traducir necesidades de negocio a soluciones.
Cumplimiento y Riesgo:
Garantizar cumplimiento normativo.
Evaluar riesgos tecnológicos y regulatorios.
Definir controles y procedimientos.
Gestión del Cambio:
Impulsar adopción interna.
Diseñar formación.
Fomentar cultura de innovación.

Requisitos mínimos

* Habilidades Funcionales
Experiencia en pagos, tesorería o activos digitales.
Conocimiento de criptomonedas, stablecoins y tokenización.
Experiencia en modelos DeFi.
Conocimiento regulatorio (MiCA).
Capacidad analítica y orientación a eficiencia.
* Habilidades Tecnológicas
Conocimiento en blockchain y smart contracts.
Integración de APIs de pago.
Seguridad en wallets y custodia.
Conocimiento DeFi y Web3.
Integración con sistemas bancarios.
* Habilidades de Liderazgo y Gestión
Liderazgo de equipos complejos.
Alta adaptabilidad.
Capacidad de motivación.

¿Qué ofrecemos?

Job profile

Acompañar y/o gestionar E2E uno o varios proyectos o programas (definición, metodología, diseño, gestión de ejecución, resultado de los proyectos y medición) dirigiendo, coordinando y orientando los recursos internos/externos asignados a los mismos garantizando el éxito en término de tiempos, calidad y expectativas.

Competencias

H CALIDAD DEL SERVICIO IT
H GESTIÓN CON MÚLTIPLES STAKEHOLDERS
H PRODUCTOS Y SERVICIOS BANCARIOS Y/O FINANCIEROS
H DEFINICIÓN DE MÉTRICAS DE SEGUIMIENTO DEL NEGOCIO & KPIS
H BUSINESS CASE
S.1.1 ALIANZAS - COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDAD
S.1.4 ALIANZAS - COMUNICACIÓN
S.1.3 ALIANZAS - INFLUENCIA
H PROBLEM SOLVING
S.1.2 ALIANZAS - ORIENTACIÓN A CLIENTE
S.2.1 HUMANISMO - COMUNICACIÓN Y EMPATÍA
S.2.2 HUMANISMO - LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGO
S.4.1 ANTICIPACIÓN - ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO
S.3.1 EMPODERAMIENTO - FOCO EN RESULTADOS
H METODOLOGÍAS ÁGILES, IMPLANTACIÓN Y HERRAMIENTAS
H IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
H PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
S.5.1 DIVERSIDAD - IMPULSO DE LA DIVERSIDAD
H SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
H COMUNICACIÓN Y REPORTING EFECTIVOS
H AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
H CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS
H ANÁLISIS DEL IMPACTO SOBRE EL NEGOCIO
H GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES
H AGENTES DE IA Y SISTEMAS AUTÓNOMOS
H IA LITERACY